Innovatsiya va loyihalarini boshqarish
ILB1204 · 2-семестр · 70610105 Информационные технологии в образовании · Набор 2025 г.
- Кредиты
- 4
- Всего часов
- 120
- Аудиторные
- 48
- Тип
- Обязательный
- Блок
- Majburiy fanlar
- Форма итогового контроля
- Imtihon
Распределение часов
- Лекция24 ч
- Практика24 ч
- Самостоятельная работа72 ч
Темы · 24
Лекция · 24 ч
- 1.Innovatsiya va loyihalarni boshqarish2
- 2.Innovatsiya turlari va ularni boshqarish2
- 3.Innovatsiyalar va strategik rejalashtirish2
- 4.Loyihalarning marketing tahlili2
- 5.Loyihalarning turlari va ularning mohiyati, Fundamental va amaliy loyihalar2
- 6.Innovatsion va STARTAP loyihalar2
- 7.Xorijiy: xalqaro, hamkorlikdagi loyihalar va innovatsiyalarga ta’siri2
- 8.Loyihalarning shakllanish bosqichlari2
- 9.Loyihalarga innovatsion yondoshuv va uning natijalari taxlili2
- 10.Loyiha hujjatlarini tayyorlash bosqichlari va ularni takomillashtirish2
- 11.Loyihalarni oxirgi shakllangan varianti va uni texnik-iqtisodiy hamda moliyaviy jihatdan monitoring qilish2
- 12.Loyihalarning tashkiliy tuzilmasi va uni moliyalashtirish2
Практика · 24 ч
- 1.Innovatsiya va loyihalarni boshqarish2
- 2.Innovatsiyaning texnik (mahsulot) innovatsiyalar turlari2
- 3.Innovatsiyalarning loyihalardagi o‘rni2
- 4.Loyihalarning turlari va ularning mohiyati2
- 5.Korxona va tashkilotlar tomonidan e’lon qilinadigan loyihalar2
- 6.Fundamental loyihalarga tegishli xujjatlar2
- 7.Amaliy loyihalarga tegishli xujjatlar2
- 8.Innovatsion loyihalar innovatsion loyihalarga tegishli xujjatlar2
- 9.STARTAP loyihalarga tegishli xujjatlar2
- 10.Xorijiy loyihalar va ularning milliy iqtisodiyotga ta’siri2
- 11.Xalqaro loyihalar, xalqaro loyihalarga tegishli hujjatlarni rasmiylashtirish jarayonlari2
- 12.Loyihalarni davlat tomonidan qo‘llab quvvatlash va boshqarish2
Формы контроля (макс. балл)
- Итоговый контроль 5
- Итого 5
- 1-й промежуточный 5
- 2-й промежуточный 5
Источник: HEMIS. Названия как в HEMIS (на узбекском). Список литературы и критерии оценивания — в утверждённом силлабусе кафедры.
К учебному плану